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2019年企业发展规划安排会议
2019.02.01 西安腾谦电子科技有限公司

2019年2月1日,公司针对019年企业发展规划举行了会议。对2019年的重大项目进行了部署安排,对技术难点、人员配备、时间分配等问题进行了指导和规划,明确了公司发展方向及目标。

总经理首先向大家总结了2018年公司的总体经营情况和各项的工作的进展情况。2018年公司总体经营情况良好,目标任务的圆满完成。会议最后强调,2019年的各项工作的核心在质量、重点在研发、难点在突破,在员工队伍应该建立并树立六个意识:危机忧患意识、能力提升意识、责任担当意识、成本节约意识、集体自律意识和创新求变意识。

在会议上,研发、生产、质量等部门对2018年的工作情况进行了总结发言,并对2019年的工作进行了详细的计划安排,同时对工作中遇到的问题和存在的困难进行了探讨交流。通过总结汇报,公司领导强调了在2019年的工作中要认清形势、正视问题、抢抓机遇、查漏补缺,继续以求真务实的工作态度,以扎实细致的工作作风做好各项工作,确保2019年度既定目标任务的圆满完成。

在会议的最后,总经理做了总结讲话。首先对公司2018年来取得的成绩表示肯定,对大家的辛苦付出表示感谢,特别是在大型项目中,公司员工面对诸多困难,能自加压力,奋勇争先,顺利完成项目表示了肯定与赞赏。对发展过程中遇到的各种问题与困难要准确判研、勇于面对、积极破解,确保公司各项工作能高效有序运转。要求各部门和全体员工一定要紧盯研发和生产目标不放松,树立时间节点观念,要有紧迫感、危机感,以只争朝夕、时不我待的责任担当意识,扎实细致的做好每一项工作,干好每一件事情,确保公司年度目标任务的圆满完成。

通过这次会议,各部门坚定了信念,明确了方向,相信在公司全体人员的不懈努力下,2019年目标一定会实现!